Комплексное юридическое сопровождение и консультирование
Сопровождение налоговых вопросов, представительство в суде и ФНС, защита прав бизнеса
Бесплатная консультация
Опыт более 10 лет
Гарантия конфиденциальности
Результат в оговоренные сроки
Услуги
Юридические и налоговые консультации, представительство в судах, перемещение бизнеса в особые экономические зоны; аудиторские проверки, оценочная деятельность и иные сервисы для компаний и физических лиц.
  • Документация
    Подготовка документов
    Ведение исполнительного производства
  • Покупка/Продажа
    Консультации по земельным вопросам
    Разрешение земельных споров
  • Услуги для призывников
    Консультация для призывников Консультация по призыву в армию
  • Сопровождение
    Сопровождение камеральной налоговой проверки
  • Подбор объектов
    Сопровождение сделок с землей
  • Услуги для участников СВО
    Решаем вопросы выплат
    участникам СВО
Почему мы?
  • Команда экспертов с стажем от 7 лет
  • Конфиденциальность по договору
  • Фиксированные цены без скрытых платежей
  • Гарантия результата
КЛЕОС ГРУПП
«Клеос» — юридическая компания, которая защищает интересы бизнеса и помогает решать сложные правовые вопросы в сфере налогообложения и финансового регулирования.

Наша миссия — обеспечить надёжную правовую поддержку предпринимателям, минимизировать их риски и освободить от бюрократической нагрузки. Мы превращаем запутанное законодательство в понятные решения для вашего бизнеса.
Наши преимущества
  • Опыт
    В нашей команде работают квалифицированные сотрудники, многие из которых ранее служили в ФНС и МВД.
  • Работа на результат
    Наш подход гарантирует достижение цели.
Кейсы
Победа в налоговом споре: как доказать, что подрядчики — не ширмы.
В кейсе рассмотрена ситуация, когда налоговая инспекция обвинила застройщика в дроблении бизнеса через привлечение взаимозависимых подрядчиков на УСН, однако в суде удалось доказать отсутствие дробления и реальную самостоятельность подрядчиков.
Суть дела простым языком
Застройщик привлекал к работам «своих» подрядчиков, которые работали по упрощённой системе налогообложения (УСН). Налоговая инспекция посчитала, что это не обычная подрядная схема, а специально созданная конструкция для ухода от налогов.

По мнению налоговиков, всё выглядело так:
  • единый производственный процесс искусственно разбивали на части и передавали взаимозависимым подрядчикам;
  • подрядчики фактически не были самостоятельными — действовали по указке застройщика;
  • документы оформлялись формально, «для вида»;
  • главная цель — снизить налоговую нагрузку за счёт того, что подрядчики применяли УСН.
Как развивалось дело
Налоговая собрала доказательства и обратилась в суд. Инспекторы показали, что:
  • весь строительный процесс контролировался из одного центра (застройщиком);
  • подрядчики не принимали самостоятельных решений и не несли реальных рисков;
  • через подрядчиков часть выручки «выводилась», а налоговая база перераспределялась.
Чем закончилось
Нам удалось выиграть дело!
Мы смогли убедительно доказать, что:
  • дробления бизнеса не было — структура работы с подрядчиками соответствовала реальным бизнес‑процессам;
  • каждый подрядчик действительно работал как самостоятельный субъект: имел свои ресурсы и персонал, принимал решения, нёс риски, получал реальную прибыль и работал не только с нашим застройщиком, но и с другими заказчиками;
  • документооборот был не формальным, а отражал фактическое выполнение работ.
В результате суд согласился с нашей позицией и отклонил претензии налоговой инспекции.

Этот кейс показывает:
  1. Налоговые органы внимательно следят за схемами с подрядчиками на УСН и легко квалифицируют их как дробление, если видят признаки несамостоятельности.
  2. Чтобы защититься от претензий, нужно заранее готовить доказательства реальной самостоятельности подрядчиков: подтверждать их ресурсы, персонал, риски, маржу, наличие других заказчиков и объектов.
  3. Формальные документы без реального содержания — главный риск: суд легко распознаёт «бумажную» схему.
НДС и УСН без риска дробления: реальный кейс защиты в суде.
В кейсе рассматривается ситуация, когда глава КФХ‑ИП использовал подконтрольное ООО для реализации сельхозпродукции: это позволяло ему сохранить УСН и одновременно давать покупателям на ОСН право на вычеты по НДС.
Суть дела простым языком
Глава крестьянско‑фермерского хозяйства (КФХ) в статусе ИП использовал подконтрольное ООО, чтобы одновременно:
  • сохранить право на упрощённую систему налогообложения (УСН) для себя;
  • дать покупателям на общей системе налогообложения (ОСН) возможность получать вычеты по НДС — при этом источник НДС вызывал вопросы.
Налоговая инспекция посчитала такую схему искусственным дроблением бизнеса и обратилась в суд.
В чём обвиняла налоговая
Инспекторы указали на ряд тревожных признаков:
  • у ИП и ООО были общие контакты (телефоны, почта, сайты, адреса);
  • общая бухгалтерия и единая система учёта (1С) на рабочих местах;
  • ООО не имело собственных ресурсов для работы — не было земли, техники, штатного персонала;
  • договоры аренды и доставки между ИП и ООО носили формальный характер;
  • вся деятельность ООО фактически контролировалась ИП.
Какие доказательства представила налоговая
Инспекция собрала разносторонние доказательства:
  • цифровые следы — общие контакты, сайты, почтовые ящики;
  • факты совместного использования учётной системы (1С);
  • содержание документов, указывающее на формальность отношений;
  • отсутствие у ООО собственных активов, персонала и инфраструктуры («ресурсный тест»).
Чем закончилось дело
Нам удалось выиграть дело!
Мы убедительно доказали, что:
  • дробления бизнеса не было — структура взаимодействия ИП и ООО соответствовала реальным хозяйственным потребностям;
  • ООО действовало как самостоятельный субъект: имело собственные ресурсы и персонал, вело реальную хозяйственную деятельность, работало не только с ИП, но и с другими партнёрами;
  • договоры между ИП и ООО не были формальными — они отражали действительные экономические отношения и необходимость кооперации в рамках сельскохозяйственного производства;
  • наличие общих контактов и учётной системы объяснялось логистикой и эффективностью управления, а не попыткой скрыть дробление.
В результате суд согласился с нашими аргументами и отклонил претензии налоговой инспекции.

Важные выводы
Этот кейс показывает:
  1. Налоговые органы пристально следят за схемами, где ИП и ООО взаимодействуют таким образом, чтобы одновременно сохранять спецрежимы и давать контрагентам вычеты по НДС.
  2. Главные «красные флаги» для ИФНС: единый контроль, общая инфраструктура, отсутствие ресурсов у одного из участников и формальные внутригрупповые договоры.
Дробление или разумная структура?
Налоговая инспекция обвинила группу компаний в искусственном дроблении бизнеса — якобы для вывода выручки и получения налоговой выгоды. 
В чём суть дела
Налоговая инспекция оспаривала схему работы группы компаний. Она утверждала, что бизнес искусственно раздробили на несколько юридических лиц — якобы только для того, чтобы снизить налоговую нагрузку.
Что именно ставила в вину налоговая
По мнению ИФНС, были налицо такие признаки дробления:
  • единый производственный процесс намеренно разбили на части и распределили между разными юрлицами;
  • эти юрлица фактически не работали самостоятельно — ими управляли из одного центра;
  • ресурсы (люди, оборудование, офисы) использовались всеми компаниями совместно, а не отдельно каждой организацией.
Какие доказательства изучил суд
Суд внимательно рассмотрел целый ряд обстоятельств:
  • как создавались компании и какова их история взаимодействия;
  • как принимались управленческие решения внутри группы компаний;
  • кто и какими ресурсами (людьми, оборудованием, помещениями) реально пользовался;
  • какие договоры заключались между компаниями внутри группы и что они реально означали на практике.
Чем закончилось дело
Нам удалось выиграть в суде!
Мы смогли убедительно доказать, что:
  • разделение бизнеса не было искусственным — каждая компания действительно вела самостоятельную деятельность;
  • у всех юрлиц были собственные ресурсы, персонал и управленческие процессы;
  • внутригрупповые договоры отражали реальные хозяйственные отношения, а не служили лишь для создания видимости деятельности;
  • ни одна из компаний не использовалась исключительно для вывода выручки или получения налоговой выгоды.
Суд согласился с нашими аргументами и отклонил претензии налоговой инспекции.
Важный вывод из дела
Для признания схемы дроблением недостаточно просто доказать, что компании взаимозависимы. Нужно ещё показать:
  • что разделение единого процесса было искусственным;
  • что «участники» схемы реально не вели самостоятельную деятельность
Эдуард Хуббетдинов Основатель компании Клеос
Аудит налоговых рисков компании
Клеос выступает за комплексный характер услуг, поэтому мы рассматриваем не только налоговый вопрос, а погружаемся во всю внутреннюю сферу деятельности компании, чтобы провести полный анализ всех рисков.
Эдуард Хуббетдинов Основатель компании Клеос
Оцените возможность оптимизации налоговой нагрузки
Made on
Tilda